Psychology

TNA ( Training Needs Analysis ) TNA merupakan sebuah analisis kebutuhan workplace yang secara spesifik dimaksudkan untuk menentukan apa sebetulnya kebutuhan pelatihan yang menjadi prioritas (dalam Kurniadi, 2007). Tovey mengemukakan TNA sebagai persoalan bisnis yang dapat dipecahkan melalui pelatihan berkaitan dengan situasi dimana karyawan sebagai learnes memiliki kesenjangan skills, knowledge, dan abbility (SKA) untuk melakukan tugas dan pekerjaannya (dalam Kurniadi, 2007). Irianto mengemukakan TNA adalah menguji atau mengdiagnosa sistem pelatihan, masalah yang diuji oleh TNA seringkali merujuk pada persepsi defisiensi kinerja yang timbul manakala terdapat perbedaan (gap) antara kinerja yang diharapkan dengan yang ada pada karwayan, dan juga bisa pada gap antara skill yang dimiliki oleh karyawan (dalam Kristina, 2010). Informasi kebutuhan tersebut akan dapat membantu perusahaan dalam menggunakan sumberdaya (waktu, dana, dan lain-lain) secara efektif sekaligus m

       A. Pengertian Noe (dalam Yuwono, 2005)  Pelatihan adalah suatu kegiatan yang direncanakan oleh perusahaan atau instuisi untuk memfasilitas proses belajar karyawan untuk mencapai kompetensi dalam pekerjaannya.   Hamalik (dalam Aruan, 2013) Pelatihan adalah suatu proses yang meliputi serangkaian tindak (upaya) yang dilaksanakan dengan sengaja dalam bentuk pemberian bantuankepada tenaga kerja yang diberikan oleh tenaga kerja profesional kepelatihan dalam satuan waktu yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan kerja dalam bidang pekerjaan tertentu guna meningkatkan efektivitas dan produktivitas dalam suatu organisasi.  Tujuan pelatihan, yaitu:   Agar karyawan dapat menguasai pengetahuan   Dapat mengaplikasikan kegiatan pelatihan dalam kegiatan individu sehari-hari Meningkatkan produktivitas, mutu, ketepatan, dalam perencanaan human capital dan semangat kerja Pendidikan adalah kegiatan yang bertujuan untuk mengembangkan pengetahuan, keterampilan, nilai-nilai mo

Pengertian Dinamika Kelompok Johnson & Johnson ( dalam Siti Andarwati, Budi Guntoro. F, Trisakti Haryadi dan Endang Sulastari, 2012 ) Dinamika kelompok adalah suatu ilmu yang mempelajari tingkah laku kelompok untuk kemajuan pengetahuan tentang sifat kelompok, perkembangan kelompok, interaksi diantara kelompok dan individu, antara kelompok dengan kelompok lain.        Organisasi Industri adalah sejumah kelompok kerja yang berkaitan dalam suatu tingkatan tertentu. Setiap kelompok kerja atau tenaga kerja saling mempengruhi dan saling tergantung satu dengan yang lainnya. Hubungan antara atasan dan bawahan dalam suatu organisasi industri merupakan hubungan yang ketergantungan yang menyebabkan tidak seimbang   (Munandar, 2001) .       1. Interaksi Antaranggota Kelompok     A. Proses Kelompok                  Fidler (dalam Munandar, 2001)  Memberikan penjelasan tipologi dari kelompok-kelompok kerja yang didasarkan pada sifat dan intensitas interaksi, yaitu  : Kelom