Psychology

Menurut Sarwoto (1993) menjelaskan Supervisor sebagai seorang anggota dari managemen yang bertanggung jawab atas pekerjaan dari kelompoknya kepada tingkatan manajemen yang lebih tinggi. Untuk mencapai manajemen yang efektif dibutuhkan 3M yaitu Man, Material dan Money. Ketiganya saling berkaitan apabila salah satu tidak terpenuhi maka tidak akan mencapai manajemen yang efektif. Terdapat lima fungsi management, yaitu : ·          Planing ·          Organizing ·          Staffing ·          Leading ·          Controlling Dan ada 3 tingkatan managemen yaitu: ·          Top Management       : bertugas merencanakan kegiatan dan strategi perusahaan secara umum dan mengarahkan jalannya perusahaan. · ...

TNA ( Training Needs Analysis ) TNA merupakan sebuah analisis kebutuhan workplace yang secara spesifik dimaksudkan untuk menentukan apa sebetulnya kebutuhan pelatihan yang menjadi prioritas (dalam Kurniadi, 2007). Tovey mengemukakan TNA sebagai persoalan bisnis yang dapat dipecahkan melalui pelatihan berkaitan dengan situasi dimana karyawan sebagai learnes memiliki kesenjangan skills, knowledge, dan abbility (SKA) untuk melakukan tugas dan pekerjaannya (dalam Kurniadi, 2007). Irianto mengemukakan TNA adalah menguji atau mengdiagnosa sistem pelatihan, masalah yang diuji oleh TNA seringkali merujuk pada persepsi defisiensi kinerja yang timbul manakala terdapat perbedaan (gap) antara kinerja yang diharapkan dengan yang ada pada karwayan, dan juga bisa pada gap antara skill yang dimiliki oleh karyawan (dalam Kristina, 2010). Informasi kebutuhan tersebut akan dapat membantu perusahaan dalam menggunakan sumberdaya (waktu, dana, dan lain-lain) secara efektif sekaligus m...

       A. Pengertian Noe (dalam Yuwono, 2005)  Pelatihan adalah suatu kegiatan yang direncanakan oleh perusahaan atau instuisi untuk memfasilitas proses belajar karyawan untuk mencapai kompetensi dalam pekerjaannya.   Hamalik (dalam Aruan, 2013) Pelatihan adalah suatu proses yang meliputi serangkaian tindak (upaya) yang dilaksanakan dengan sengaja dalam bentuk pemberian bantuankepada tenaga kerja yang diberikan oleh tenaga kerja profesional kepelatihan dalam satuan waktu yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan kerja dalam bidang pekerjaan tertentu guna meningkatkan efektivitas dan produktivitas dalam suatu organisasi.  Tujuan pelatihan, yaitu:   Agar karyawan dapat menguasai pengetahuan   Dapat mengaplikasikan kegiatan pelatihan dalam kegiatan individu sehari-hari Meningkatkan produktivitas, mutu, ketepatan, dalam perencanaan human capital dan semangat kerja Pendidikan adalah kegiatan yang bertujuan untuk mengembangk...